miércoles, 10 de julio de 2019

Morena debe arribar a su proceso de renovación de dirigencia sin cachirules y con plena unidad.

El padrón de militantes que se tendrá que usar para renovar a la dirigencia nacional, es la manzana de la discordia, existe dudas en cuanto a su confiabilidad y hay que revisarlo de manera concreta, ya que puede significar un grave error para el futuro del movimiento regeneración nacional.
Tanto la Presidenta Nacional de morena Yeidckol Polenvsky, como la presidenta del Consejo Nacional, Bertha Elena Luján Uranga, deberán tener mucho cuidado en avalar un padrón que no cumpla con las características que se requieren en la materia.
No se puede ignorar, que hay un mandato del Instituto Nacional Electoral (INE) a todos los partidos de que es preciso limpiar, corregir, depurar el padrón y cualquier error y deficiencia que no se corrija puede significar a la institución política multas altísimas por malas afiliaciones.
Es de imperiosa necesidad de que los responsables de verificar el padrón de morena asuman su responsabilidad y evitar que cualquier irregularidad se pueda presentar, si así no lo hicieran tendrán que asumir las consecuencias ante la falta de probidad, honestidad y confianza.
Que no nos vengan con el cuento chino de que existe un padrón de más de 3 millones de afiliados, los militantes fundadores exigen que el padrón de afiliados sea revisado, analizado, validado y limpiado con el fin de que la renovación de la dirigencia nacional, así como los diversos cargos al interior del partido se realicen con militantes 100 por ciento confiables.
Se requiere transparencia total, se requiere responsables confiables que no estén bajo las órdenes o líneas de ningún grupo, corriente o tribu al interior del partido, se requiere de morenistas que actúen con convicción a favor del pueblo de México y del movimiento regeneración nacional.
No puede ignorarse que el partido se encuentra muy vulnerable, derivado a que sus cuadros se convirtieron en representantes populares o en funcionarios públicos del gobierno federal, estatal o municipal.
Este hecho en un partido de nueva creación y con apenas cinco años de existencia significa desplegar acciones que favorezcan la consolidación de la institución política a través de reglas claras, eficientes y operativas acordes a la grandeza del mismo.
Organización, unidad, fortalecimiento y desarrollo de cuadros base y profesionales, permitirá atender los retos y compromisos que se avecinan en el 2021 y 2024.

Morena no pertenece a ningún grupo, corriente o tribu, el movimiento es del pueblo de México y es necesario que todos y todas actúen con responsabilidad para que el Renacimiento de México sea una realidad, así como la Cuarta Transformación.

lunes, 8 de julio de 2019

En morena no hay división, tiene una militancia consciente y se fortalecerá con el Instituto Nacional de Formación Política.

No hay división al interior de morena, pero se percibe que existe línea de dirigentes que desean controlar al partido de la misma forma como se hizo con el PRD, lo cual es un retroceso en una institución política que nació libre y con una vocación democrática que debe salvaguardarse.
Sin lugar a dudas, la oposición desea que el cambio de dirigencia y de consejeros que se avecina al interior de morena, sea el principio de la debacle del movimiento regeneración nacional, que el conflicto y el descontento se incremente al interior de una institución política que hoy abriga las esperanzas de millones de habitantes en México.
La militancia debe estar pendiente en torno a lo que sucede y acontece en morena y responder con aplomo a las diversas problemáticas que se presentaran en la renovación del partido.
No podemos ignorar y nadie puede ignorar que el próximo dirigente de morena tendrá la gran responsabilidad de llevar a buen puerto y consolidar al movimiento regeneración nacional en las próximas elecciones intermedias de 2021, cuando se renovarán 13 gubernaturas y la Cámara de Diputados Federal.
Una derrota significaría un duro golpe a la Cuarta Transformación y permitiría que los partidos de oposición renacieran entre las cenizas.
Sin lugar a dudas, será un verdadero reto lo que se avecina y la militancia deberá reflexionar, analizar y decidir quienes deben asumir esa gran responsabilidad.
Se manejan dos aspirantes, una de ellas es Bertha Luján, la actual Presidenta del Consejo Nacional de Morena y el otro es el Coordinador del Grupo Parlamentario de morena en la Cámara de Diputados Mario Delgado.
El Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), fundado hace cinco años por el hoy Presidente Andrés Manuel López Obrador, enfrenta su primera prueba de fuego como partido en el poder.
Los acuerdos y las tareas del Consejo
En sesión del Consejo Nacional de Morena, se inició las primeras discusiones rumbo a la renovación de su Comité Ejecutivo Nacional (CEN) y acordó mantenerse en unidad para sacar adelante al Instituto Nacional de Formación Política (INFP).
Entre los principales acuerdos y acciones que habrán de emprenderse de manera inmediata destaca por una parte, la destitución ante el INE de su representante propietario, Carlos Suárez Garza, ante presuntas conductas contrarias al partido.
En votación realizada, el Consejo Nacional de Morena toma la decisión de destituir al representante con 144 votos a favor, 23 en contra y tres abstenciones.
Otro de los puntos que se abordaron en la reunión fue en lo relativo a la creación de una Comisión de Organización para atender el próximo proceso Interno de renovación de dirigencias de Morena.
Esta nueva comisión que se propone tiene como objetivos fundamental generar mayores condiciones de transparencia y democracia al interior de morena.
El Consejo Nacional de Morena propuso que dicha comisión esté integrada por Bernardo Bátiz, Armando Bartra, Enrique Dussel y Pedro Miguel, entre otros militantes. 
No obstante, adelantó que de avanzar su nombramiento impulsará un proceso interno equitativo en donde se privilegien las propuestas de los candidatos por encima del “marketing” e incluso, no descartó la organización de debates.
Veremos que acontece en las próximas semanas, pero lo que si es urgente es la organización de la militancia y esta labor solo lo podrá realizar la propia militancia. Parece que no se han dado cuenta dirigentes, consejeros y representantes populares que la militancia real de morena, no recibe línea y que su labor en fortalecer e impulsar al movimiento regeneración nacional se sustenta con base a los documentos básicos del partido.

La militancia, se sigue organizando y generando condiciones de unidad, se prepara, se capacita y promueve en asambleas informativas la transparencia, es una militancia responsable que no esta esperando instrucción de nadie, ya que desde sus orígenes aprendió que la Revolución de Conciencias y el cambio verdadero no esta a la espera que se le de banderazo de salida para su realización, al contrario es una practica continua, permanente y necesaria que debe realizarse con plenitud. La Cuarta Transformación así lo demanda.

domingo, 7 de julio de 2019

Hay que sacar de la parálisis al Instituto Nacional de Formación Política de morena, es una tarea de todos.


Seguir en el limbo en materia de Formación Política, en cuanto a que se constituya legalmente, se despliegue de manera eficiente, organizativa e integral, así como exista el flujo de recursos para que opere y se apruebe el Plan de Trabajo y su reglamento, son los temas pendientes que tienen al Instituto Nacional de Formación Política en una parálisis, lo que ha significado que el movimiento regeneración nacional no logre cumplir con los objetivos básicos emanados del Congreso Nacional de Morena del 2018, donde el INFP debe acceder al 50 por ciento de las prerrogativas del partido para 2019, que permita promover, fomentar, capacitar y fortalecer la revolución de las conciencias, reconstruir el tejido social, formar cuadros, reforzar al partido, impulsar el debate interno y elevar el nivel de formación política de miles de militantes y simpatizantes.
Es necesario que se hagan responsables no solo la dirigencia del partido, por el retraso y el apoyo al INFP; además, los consejeros nacionales deben asumir su responsabilidad por no impulsar y promover de manera clara y precisa los estatutos del partido.
Hay mucha corresponsabilidad en la parálisis que existe en morena, y esta no se deriva de los militantes y simpatizantes, quienes de manera responsable, organizada y eficiente, avanzan con grandes limitaciones, las tareas de capacitación, generación de círculos de estudio, impulso a promover a formadores políticos y establecer acciones que permita que los integrantes de morena fortalezcan sus principios básicos, se capaciten en diversos temas de interes, en ética, moral, valores y se presente información a través de asambleas en los distritos y colonias, la importancia de la formación política, el respeto a los estatutos de morena y sus documentos básicos; así como la organización e integración de esfuerzos comunes que buscan eficientar y mejorar al movimiento regeneración nacional.
La militancia y simpatizantes están respondiendo con hechos ante la parálisis de la dirigencia y los responsables de poner en marcha los programas y acciones que incidan favorablemente para fortalecer y mejorar al movimiento regeneración nacional.

Veremos que acontece, pero hay exigencia de que el movimiento regeneración nacional, debe estar en movimiento conformando, construyendo y constituyendo acciones que beneficien a la militancia y simpatizantes.

viernes, 5 de julio de 2019

Visitas oficiales vs Visitas sorpresa en materia de Salud.

Las visitas que el Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador realizará a los hospitales del IMSS – Coplamar, hoy IMSS – Bienestar, sin lugar a dudas es un paso importante para conocer, detectar e identificar las problemáticas que existen en materia de salud a ras de piso. Asimismo, conocer de los médicos, enfermeras y demás personal los requerimientos y necesidades que tienen para poder ofrecer y dar un excelente servicio a la población, es una tarea que debe generar resultados concretos para elevar e incrementar mejoras sustanciales en la atención de la población abierta.
No hay que olvidar, que dicha visita generará información plena del funcionamiento, organización, infraestructura y operatividad de los nosocomios que sean visitados, lo cual permitirá establecer compromisos, acuerdos y acciones que incidan favorablemente en el reforzamiento y fortalecimiento del sistema nacional de salud. Esta actividad inicia este viernes y el Presidente recorrerá el país.
Las Visitas Sorpresa en materia de Salud
Por otra parte, hay acciones que se realizan de manera aislada en otros frentes en materia de salud, uno de esos casos es el que realiza la Comisión de Salud, Asistencia y Bienestar Social de la 60 Legislatura mexiquense, donde uno de los objetivos del plan de trabajo de la comisión legislativa es realizar visitas sorpresa a las clínicas, hospitales y centros de salud para conocer directamente sus debilidades y fortalezas, así como las demandas y denuncias de los derechohabientes y usuarios, con el fin de generar alternativas de mejora.
Cabe recordar, que los integrantes de la Comisión de Salud, Asistencia y Bienestar Social, aprobaron el Plan de Trabajo de la comisión, desde el pasado mes de Diciembre del 2018, mismo que proponía visitas sorpresa de supervisión a las unidades de salud, la realización de caravanas de salud, una sesión ordinaria, audiencias públicas y mesas de trabajo.
De acuerdo a lo que establece el Plan de Trabajo, estas visitas son planeadas por la Comisión para conocer de manera directa las carencias, debilidades y fortalezas de los nosocomios mexiquenses, así como la situación que viven los pacientes que ingresan a los hospitales, centros de salud y unidades médicas del Instituto de Salud del Estado de México.
Según se establece, estas supervisiones buscan que los integrantes del órgano legislativo cuenten con información precisa y herramientas de diagnóstico para implementar acciones que mejoren los servicios de salud de la entidad. 
Sin embargo, después de seis meses, aún no se dispone de un Diagnóstico real del estado que guarda los hospitales, centros de salud y unidades médicas del Instituto de Salud del Estado de México visitados, cuales son las carencias, las necesidades básicas y los requerimientos que deben atenderse de manera inmediata para solventar las problemáticas detectadas y el presupuesto que será necesario contar para lograr la eficiencia del sector en los próximos años.
Asimismo, tampoco se conoce si la Secretaria de Salud reanudo el funcionamiento de la oficina de enlace de la dependencia con el Poder Legislativo; así como la creación de un fondo para la reconstrucción mamaria en el Estado de México.
Cabe mencionar, que la 60 legislatura aprobó por unanimidad un exhorto al titular de la Secretaría de Salud del Estado de México, Gabriel O´Shea Cuevas, para que se reanude el funcionamiento de la oficina de enlace de esa  dependencia con el Poder Legislativo, a efecto de contar con una vinculación permanente y agilizar las gestiones en favor de los mexiquenses. Hasta el momento se desconoce si esta en funcionamiento dicha oficina.
Como podrá observarse, hay acciones oficiales que pretenden generar condiciones favorables a favor de la Salud, pero lo más importante es que los resultados se plasmen en mejoras y en beneficio concretos a favor de la población.

Esperamos que, próximamente, se disponga de información veraz y oportuna en torno a los resultados que la Comisión de Salud, Asistencia y Bienestar Social ha logrado en el presente año y que metas se han obtenido del Plan de Trabajo. 

López Obrador iniciará gira a los Hospitales IMSS-Coplamar, ahora IMSS Bienestar.

El presidente Andrés Manuel López Obrador informó que iniciará una gira por todos los hospitales del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Se reunirá con médicos, enfermeras y trabajadores de salud de los 80 hospitales del sistema IMSS-Coplamar, ahora IMSS Bienestar, que atienden a personas sin seguridad social.
Cabe recordar, que el Sistema IMSS – Coplamar  se creó en 1979, en 1989 se transformó en IMSS-Solidaridad, dirigido a la población en el campo. Años más tarde, la SSA instrumentó el Programa de Atención a la Salud para Población Marginada en Grandes Urbes, dirigido a las zonas de miseria urbana.
A lo largo de su historia, el programa IMSS – Coplamar cambió su nombre a IMSS-SOLIDARIDAD, IMSS-OPORTUNIDADES, IMSS-PROSPERA y finalmente IMSS-BIENESTAR, el cuál el pasado 25 de mayo cumplió 40 años de dar atención médica y medicamentos gratuitos a quienes más lo necesitan.
IMSS- BIENESTAR se fortalece, el nuevo pacto social para combatir la desigualdad que existe en el país, prioriza a los que menos tienen, “porque Primero los Pobres”, que simplemente no solo es un slogan, es un principio que caracteriza a este gobierno.
Datos duros
De acuerdo a información del propio instituto, este programa del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) cuenta con un total de 4 mil 086 unidades médicas, de las cuales 80 son hospitales rurales de segundo nivel, 3 mil 618 Unidades Médicas Rurales, 15 Unidades Médicas Urbanas, 143 Unidades Médicas Móviles, 46 Centros de Atención Rural Obstétrica y 184 Brigadas de salud. Además, se dispone de 70 albergues comunitarios en donde se alojan a familiares de pacientes de escasos recursos.
IMSS-BIENESTAR tiene presencia en 19 entidades del país con más de 26 mil trabajadores entre médicos, enfermeras, paramédicos y administrativos, entre otros, para ofrecer servicios de salud a la población de comunidades marginadas y en pobreza.
En un día normal, brinda 63 mil 902 consultas de las cuales 58 mil 357 son de medicina familiar, mil 449 de odontología, mil 650 de especialidades y 2 mil 446 urgencias. Asimismo, atiende aproximadamente 268 partos, se realizan 258 cirugías y mil 76 estudios de Rayos X.
El objetivo de acercar servicios médicos de tercer nivel a la población que no cuentan con seguridad social y son los más pobres del país, es atender con eficiencia y eficacia a la población; desde hace 23 años se llevan a cabo las Jornadas Quirúrgicas BIENESTAR, en las que especialistas del régimen ordinario del IMSS acuden a comunidades rurales para realizar estudios y operaciones en especialidades como Ginecología Oncológica, Oftalmología, Cirugía Reconstructiva, Cirugía Pediátrica y Urología.
Desde su creación, se han llevado a cabo 426 Jornadas en beneficio de 232 mil, 668 personas con la realización de 64 mil 126 procedimientos quirúrgicos.
IMSS- BIENESTAR fortalece el nuevo pacto social para combatir la desigualdad que existe en el país, en el que se prioriza a los que menos tienen, “porque Primero los Pobres no es un lema, es un principio de este gobierno”.

Es así como, el Presidente de la República, realizará visitas a las unidades médicas de las regiones más pobres y marginadas para reunirse con médicos, enfermeras y todos los trabajadores de la salud, a fin de que juntos inicien el fortalecimiento del Sistema Nacional de Salud.

jueves, 4 de julio de 2019

Quién no conoce de donde viene, jamás sabrá a donde va, es el caso de la Policía Federal.

La Policía Federal, no tiene mañana y se habrá de despedir de manera incorrecta ante los ojos de la sociedad. Es una verdadera pena, lo que esta ocurriendo y es un triste final a una corporación que no tuvo la capacidad de poder responder de manera brillante al pueblo de México.
Las demandas que dan a conocer, los policías federales, describen con plenitud, que lo que menos les interesa es ser un servidor público acorde a las necesidades y requerimiento de la población en materia de seguridad.
Cabe recordar, que el primer antecedente de la actual Policía Federal de México se encuentra en el Diario Oficial de la Federación publicado el 6 de abril de 1925, donde se hace mención a la Ley del Impuesto Federal sobre ventas de primera mano de gasolina, la cual incluyó la creación de la Comisión Nacional de Caminos, precedente de la Policía de Caminos. 
En 1928 el 1 de julio el presidente Plutarco Elías Calles emitió el decreto de creación del primer “Escuadrón de Agentes Vigilantes de la Oficina de Tránsito”, corporación que formaba parte de la desaparecida Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas (SCOP). Se conformó y dotó de uniformes, armamento y equipo a un grupo de 53 agentes vigilantes bajo el mando del General Alfredo Serratos Amador. 
Para el año de 1931 el presidente Pascual Ortiz Rubio elevó la categoría del Escuadrón de Agentes Vigilantes, al darle el nombramiento de Policía de Caminos adscribirla a las Oficinas de Comunicaciones Terrestres de la SCOP, por lo que dejó de pertenecer a la Comisión Nacional de Caminos, con el objeto de vigilar el tránsito de vehículos en los caminos federales, como lo señala la ley.
El 1° de febrero de 1938, la Oficina de Transito se convirtió en Departamento y se elaboró un Reglamento Interior para su organización administrativa y funciones técnicas.
Ya desde 1938, se inició la creación de Unidades Administrativas Foráneas, existiendo 13 Delegaciones y dos Subdelegaciones,
Para 1939, durante la presidencia del General Lázaro Cárdenas del Río, la Policía de Caminos se consolidó como la mítica Policía Federal de Caminos.
A la par, inició un proceso de militarización y la nombró Milicia Auxiliar del Ejército Nacional. 
Catorce años después, el 27 de julio de 1953 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el primer Reglamento Interno de la Policía Federal de Caminos, que estableció que dependería de la Secretaría de la Defensa Nacional en lo referente a su organización e instrucción militar, así como su pertenencia a la Reserva Territorial del Ejército Nacional. 
En ese mismo año, el presidente Adolfo Ruiz Cortínes determinó crear la Escuela de la Policía Federal de Caminos en el Distrito Federal, que durante sus primeros ocho años funcionó de forma experimental. Su primera generación estuvo integrada por veintinueve elementos. 
El 2 de agosto de 1961, bajo el mandato del Presidente Adolfo López Mateos, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Reglamento de la Escuela de la Policía Federal, lo que permitió elevar la capacidad y calidad profesional de su personal, así como dotar de la debida preparación a sus nuevos integrantes. 
En el periodo de 1972 a 1989 se actualizaron los reglamentos de la Institución y se crearon diversas secciones, a fin de modernizarse y dar atención al sector marítimo y aeroportuario. 
El 4 de enero de 1999, durante la presidencia de Ernesto Zedillo Ponce de León, la Policía Federal de Caminos se transformó en la Policía Federal Preventiva, adscrita a la Secretaría de Gobernación, con el propósito de cumplir con la responsabilidad constitucional de prevenir el delito. Al año siguiente, fue asignada a la Secretaría de Seguridad Pública. 
En el 2009, Felipe Calderón Hinojosa, publicó la ley que convirtió a la Policía Federal Preventiva en la Policía Federal, dotada de facultades para realizar investigación preventiva y colaborar con la Procuraduría General de la República. Aunado a ello, la nueva Policía Federal contó con la posibilidad de auxiliar a las policías estatales y municipales.
Finalmente, en diciembre de 2012, Enrique Peña Nieto, tomó la decisión de desaparecer la Secretaría de Seguridad Pública para dar paso a la creación de la Comisión Nacional de Seguridad, vinculando entonces la Policía Federal como órgano desconcentrado de la Secretaría de Gobernación. 
A través de las décadas en que la Policía Federal evoluciono, se buscó que tuviera los mejores recursos materiales y humanos.
Recientemente, se desarrolló el Nuevo Modelo Policial, bajo el cual no sólo se ofrecían buenos salarios a sus elementos, sino que se buscaban perfiles adecuados para cada una de sus seis Divisiones originales.
En 2005 había 11,756 policías federales; en 2012 eran 36,940; para junio de 2018 eran 37,331; es decir, en términos absolutos, sólo se formaron 391 nuevos policías en la administración que termina.
A la Policía Federal se incorporaron ciudadanos con mínimo de una carrera universitaria a las Divisiones de Investigación e Inteligencia, o los que se han ido formando en la División Científica, además se produce tecnología de punta para el combate al crimen organizado, se considera que tiene a los mejores criminalistas del país.
Se privilegió el uso de herramientas tecnológicas para la coordinación entre policías de los distintos órdenes de gobierno, uso de información y desarrollo de inteligencia, principalmente mediante la creación de la llamada Plataforma México.
Desde el nacimiento de la Policía Federal, como actualmente se conoce, se estableció una carrera policial que comenzaba por la Academia de San Luis Potosí; los mandos centrales y regionales fueron capacitados por policías como el FBI, la Policía Nacional de Colombia y la Real Policía Montada de Canadá.
Elementos activos, retirados, cadetes y funcionarios públicos conmemoraran el ‘Día del Policía Federal’ que se celebra cada 13 de julio; bajo un repudio de la población, quienes observan con tristeza como el lema que caracteriza a la Policía Federal como es "Disciplina-Lealtad-Sacrificio", es ignorado por los miembros de su propia corporación, aunque hay que decirlo con todas las letras, son los menos, quienes ahora se lanzan a las calles a desafiar al Gobierno Federal.
Esperamos que la institución que a través de los años genero su propia historia con tropiezos y grandes éxitos, asuma la responsabilidad que la Cuarta Transformación ahora le confiere, que mantenga de manera irrestricta su posición de “Disciplina – Lealtad – Sacrifico”, respondiendo a las expectativas que demanda la población de México.
La Policía Federal se transforma, serán parte de la Guardia Nacional y quienes deseen estar en alguna otra dependencia podrán ser transferidos, pero a todos se les respetará sus derechos laborales.
Las dependencias que podría ser transferidos los servidores públicos son: Comisión Nacional Antisecuestros, Dirección General de Seguridad Privada, Servicio de Protección Federal, Unidad de Medidas Cautelares, Sistema Penitenciario, Protección Civil, Instituto Nacional de Migración, Comisión Nacional de Búsqueda, Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados o Administración General de Aduanas y a cualquier otra división.

Se pretende que en un periodo de 18 meses se de el proceso de cierre y finiquito del organismo descentralizado y se realice de manera gradual.

miércoles, 3 de julio de 2019

Irrelevante la información del Índice de Aprobación si no va acompañada de toda la información que determino el lugar que ocupa cada Municipio.

La casa encuestadora Massive Caller dirigida por Carlos Campos Riojas, publicó el 29 de junio los resultados de una encuesta, en la que midió el índice de aprobación de los 100 municipios más importantes de México.
La metodología que llevó a cabo la casa encuestadora Massive Caller para la obtención de los datos, fue la de realizar 600 encuestas por municipio, vía telefónica, a mujeres y hombres mayores de 18 años.
Salta a la vista que el Índice de Aprobación que da a conocer la Casa Encuestadora, no menciona que tipo de preguntas o cuestionamientos se les hizo a las personas entrevistadas vía telefónica.
En pocas palabras, ¿que es lo que realmente es evaluado por la ciudadanía?, es toda una incógnita.
Bajo tal circunstancia, el Índice de Aprobación publicado, no permite saber con claridad las preguntas realizadas y la valoración que determine en que rubro es positivo o negativo la función que realiza un alcalde.
Por ejemplo, de acuerdo al índice nada nos dice el hecho de que el alcalde Alfredo Lozoya Santillán, de Parral, Chihuahua, encabece la lista con el 71.4 por ciento de aprobación, ya que no se conoce en que ha aprobado.
Tampoco, nos sirve el dato, de que el Xicontencatl González Uresti de Victoria, Tamaulipas tenga el peor porcentaje de aprobación con el 13.5 por ciento, si se desconoce los principales motivos que dan lugar a esa calificación.
Sin lugar a dudas, el Índice de Aprobación de los 100 Municipios evaluados por la casa encuestadora, no permite disponer de información verás y oportuna en torno a las fortalezas o debilidades de cada municipio en conformidad a la opinión de la ciudadanía entrevistada.
Según trasciende una de las preguntas que se les hizo a los entrevistados vía telefónica era en materia de seguridad y que fueron diez la que se presentaron a cada entrevistado.
Sin embargo, lo más conveniente y saludable es que la información sobre el Índice de Aprobación debe de darse de manera completa, con el fin de que se pueda disponer de los elementos necesarios para la realización de análisis serios y confiables.

Como podrá apreciarse, señalar al mejor evaluado o al peor evaluado es irrelevante cuando no se dispone de información plena.