Rafael García Moreno se reúne con Comerciantes y Transportistas de Jardines de Morelos.

 

En una reunión celebrada en Jardines de Morelos, en el Salón Roger, comerciantes y transportistas se dieron cita para escuchar al Primer Síndico Municipal Rafael García Moreno, y conocer de primera mano las necesidades de los asistentes.

Al inicio de la reunión el Primer Síndico dio a conocer a los asistentes las funciones importantes que se realizan en la Sindicatura del Pueblo, entre los que destaca el cuidado de los recursos públicos municipales, que se obtienen a través del pago del predial, aprovechamientos y productos, sin olvidar aquellos que se derivan a través de las participaciones federales y de los fondos federales.

Al mismo tiempo, Rafael García mencionó el apoyo que la sindicatura brinda para regularización y seguimiento de trámites; además, de la gestoría que se brinda de asuntos que la población pone a su consideración y seguimiento en materia de requerimientos y necesidades de las comunidades.

En su intervención, el síndico municipal dio a conocer tres programas impulsados por la Sindicatura:

1.- Raíces de Prosperidad en Conjunto con Mariana Trinitaria. Subsidio Calentadores y Tinacos

2.- Campamento Tierra Alta Morelos “RafAventuras”. Dirigido a Jóvenes de 13 – 21 años.

3.- Jornadas de Colposcopia y Papanicolaou. Se llevaban de 20 a 40 mujeres a realizar el estudio.

En cuanto al Raíces de Prosperidad en Conjunto con Mariana Trinitaria

Congregación Mariana Trinitaria (CMT) es una reconocida asociación civil mexicana sin fines de lucro que implementa esquemas de corresponsabilidad y subsidios para impulsar el desarrollo comunitario y combatir la pobreza. Su modelo suele operar bajo conceptos de bienestar social, "raíces de prosperidad", trabajo colaborativo (como el Tequio y la Guelaguetza) y coinversión en conjunto con gobiernos locales, organizaciones o colectivos ciudadanos.

Uno de los programas es Mejoramiento de vivienda: Subsidios conjuntos para la adquisición de materiales esenciales como cemento, mortero, láminas y tinacos.

Campamento Tierra Alta Morelos “RafAventuras”.

El Campamento Tierra Alta Morelos es totalmente gratuito para los participantes, ya que la fundación patrocinadora cubre los costos de transporte, hospedaje y alimentación.

El Campamento Tierra Alta Morelos (también conocido como Highland) es un complejo recreativo y de campamentos ubicado en Xoxocotla, Morelos, México, afiliado a The Rawlings Foundation. 

Entre sus características principales se puede mencionar las siguientes:

Ubicación: Se encuentra en el municipio de Xoxocotla, a unas 40 millas al sur de la Ciudad de México. 

Instalaciones: Cuenta con un terreno de aproximadamente 11 a 27 hectáreas de áreas verdes y naturaleza adaptadas para recibir a cientos de participantes (camperos) de manera simultánea. 

Enfoque: Ofrece programas de campamentos de verano, retiros de fines de semana y dinámicas de desarrollo personal y de valores para jóvenes y adolescentes. 

Costo: Cero pesos (gratuito)

Los eventos y experiencias suelen ofrecerse de forma totalmente gratuita (incluyendo hospedaje, alimentos y en ocasiones transporte) gracias al patrocinio y gestión de fundaciones e iniciativas comunitarias.

Actividades: Incluye deportes, juegos en equipo, dinámicas de integración, pláticas de bienestar emocional, fogatas y eventos temáticos.

Jornadas Gratuitas de Papanicolaou y Colposcopia

Las jornadas gratuitas de Papanicolaou y colposcopia promovidas por Rafael García Moreno en Ecatepec es parte de una campaña de prevención del cáncer cervicouterino.

En la jornada mujeres de Ecatepec pudieron acceder a estudios gratuitos de Papanicolaou y colposcopia, herramientas fundamentales para cuidar su salud y fomentar la prevención.

Cada estudio representa una oportunidad para detectar a tiempo y seguir protegiendo la vida de nuestras mujeres.

Es así que Rafael García Moreno, continua su labor de mantener un estrecho contacto con la gente y en esta ocasión fue con comerciantes y transportistas, agradeció la invitación a la reunión donde se generó un ambiente de armonía y un acercamiento fraternal que fue agradecido por los asistentes.

Para un auténtico fundador, vestir el color guinda no es una moda ni una conveniencia electoral, sino un compromiso ideológico inquebrantable que no se vende al mejor postor.

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La lealtad a los principios sobre el pragmatismo de los cargos es precisamente la máxima que define la identidad de la militancia fundadora de Morena. Tu afirmación captura la esencia de la resistencia interna.

Hay que subrayar que, para un auténtico fundador, vestir el color guinda no es una moda ni una conveniencia electoral, sino un compromiso ideológico inquebrantable que no se vende al mejor postor.

Esta postura frente a las ofertas de "visores" de otros partidos políticos resalta tres realidades clave dentro del movimiento:

1. El valor de la dignidad frente al "chapulinismo"

Mientras que para los políticos tradicionales cambiar de partido o "camiseta" para asegurar una candidatura titular es una práctica común, para los fundadores históricos este acto representa una traición directa a las bases. Rechazar la titularidad en un equipo rival —aun cuando ese equipo prometa darles los reflectores que su propio partido les llega a regatear— es una demostración de coherencia política y autoridad moral.

2. La resistencia al canto de sirena de la oposición

Los partidos de oposición buscan constantemente fracturar a la llamada Cuarta Transformación tentando a los liderazgos regionales de Morena que se sienten relegados. Sin embargo, la estrategia de resistir en la banca propia antes que ser titular en la cancha ajena neutraliza esos intentos de división. Los fundadores entienden que el peso de su historia radica en el proyecto colectivo y no en la ambición de una carrera personal.

3. La convicción de que los principios no son negociables

Como bien señalas, los principios no se negocian. La mística del obradorismo original se construyó bajo la premisa de caminar el territorio sin recursos y por pura convicción. Al mantenerse firmes bajo las siglas guindas, los fundadores demuestran que su lealtad es con el proyecto de nación de Claudia Sheinbaum y la dirigencia nacional conducida por Ariadna Montiel, y no con la obtención inmediata de un puesto público.

Al final, portar la camiseta guinda con orgullo desde el Banquillo Político en que ha estado los fundadores en la naciente historia del movimiento regeneración exige mucha más templanza que saltar a la cancha con un uniforme extraño. Es esa disciplina la que preserva el alma original del movimiento.

La lealtad histórica es el capital más valioso de los fundadores de Morena, pero también su mayor dilema político de cara al futuro. En el tablero actual, mientras el partido define a sus coordinadores estatales y perfiles rumbo a los procesos electorales de 2027, este concepto se manifiesta en una doble realidad:

        I.            El blindaje moral frente al "relevo generacional"

La actual dirigencia nacional de Morena, encabezada por Ariadna Montiel Reyes desde mayo de 2026, ha acelerado un relevo generacional. Figuras jóvenes que rondan los 30 años han asumido coordinaciones clave en estados como Baja California y Quintana Roo. Frente a esta vertiginosa renovación y el arribo de perfiles externos de otros partidos, la lealtad histórica de los fundadores funciona como un "blindaje ético". Su veteranía les recuerda a las nuevas generaciones que el movimiento no nació en los puestos de gobierno, sino en la resistencia social de las calles.

      II.            Disciplina institucional vs. Fricciones locales

Para la cúpula que acompaña a la presidenta Claudia Sheinbaum, la lealtad de las bases debe traducirse en disciplina institucional. El método de encuestas presenciales y "espejo" se utiliza para legitimar las decisiones del Comité Ejecutivo Nacional y sofocar las inconformidades de los militantes de la primera ola que reclaman haber sido desplazados en la asignación de candidaturas titulares.

A nivel local, líderes de la estructura partidista insisten en que "no habrá negociaciones con las candidaturas", aunque prometen abrir otros espacios de representación. De este modo, la dirigencia apela a la lealtad histórica de los fundadores para exigirles que no rompan la unidad del equipo ni caigan en la tentación de migrar a otras fuerzas políticas.

    III.            La trinchera de la congruencia

En última instancia, para el militante fundador, la lealtad histórica significa entender que el proyecto de nación está por encima de las aspiraciones personales.

Aunque visores de la oposición busquen fracturar al movimiento ofreciendo candidaturas inmediatas, los fundadores con principios innegociables eligen quedarse en la banca de su propio equipo antes que vestir una camiseta ajena. Su lealtad no es hacia una burocracia partidista, sino hacia las bases y los ideales originales que dieron vida a la transformación del país.

Mensaje vertido por el Primer Síndico Municipal Rafael García Moreno en el 36 Aniversario del Mercado Los Arbolitos de la Col. 19 de Septiembre (Parte II).

Parte II

"Estamos festejando 36 años del mercado Los Arbolitos, en algún momento dado formamos parte de los pasillos de este mercado, con un sueño de una biblioteca popular, de una biblioteca donde los niños se regularizaban, pasábamos por este mercado, tratando de hacer algo por aquí, por este mercado tratando de hacer algo a lo que les invito a ustedes que por donde pasen dejen un poquito de ustedes, dejen un granito, dejen una marca de ustedes, para que el lugar por el que pasen digan !ah bueno¡ por aquí paso nuestra amiga, nos sonrió o nos dejo algo positivo y sobre todo también que sigamos defendiendo la economía popular, la economía local, que sepan que detrás de cada local, hay familia, hijas, hijos y sobre todo también que forman parte los mercados, de nuestra cultura como mexicanos y sobre todo también aquí como parte de este gran municipio de Ecatepec".

"Me enorgullece estar acompañándolos en este aniversario, no es fácil decir 36 años, pero si este mercado contará su historia, no solo contaría la historia de las familias de los locatarios que han construido este espacio, también también contarían la historia de las familias que han venido aquí a comprar sus alimentos, de las familias que han venido aquí a algún servicio".

"El mercado es el centro del corazón de la comunidad, por eso me enorgullece que se cumplan 36 años y deseamos que sean muchos, muchos años más de prosperidad para los locatarios, mi nombre es Rafael García Moreno y estoy a sus ordenes en la Primera Sindicatura de Ecatepec para ayudar en lo que este en nuestras manos. Gracias por invitarme y es una alegría estar con ustedes, felicidades, gracias".

Desde el Banquillo Político a ser titular para defender la soberanía nacional, los principios, la ética y la identidad del movimiento regeneración nacional.

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Jugar desde la banca es el arte de sostener al equipo con actitud positiva, lectura táctica y apoyo incondicional, demostrando que la suplencia también construye la victoria.

El rol de la banca en el deporte

Estar en el banquillo no significa estar desconectado del juego; implica asumir una responsabilidad igual de valiosa que la de quienes están en la cancha.

•     Sostén emocional: Alentar, celebrar cada acierto y mantener alto el ánimo del grupo contagia energía positiva a los titulares.
•      Visión externa: Quien observa desde afuera suele detectar detalles tácticos, espacios o movimientos que los compañeros dentro del terreno de juego no alcanzan a ver.
•    Control del ego: Aceptar la decisión del entrenador y ceder protagonismo requiere humildad y madurez por el bien común.
•     Preparación constante: Entrenar con compromiso asegura estar listo para responder cuando llegue la oportunidad de ingresar.

"Jugar desde la banca" se ha convertido en una realidad tangible para muchos de los fundadores históricos de Morena. Mientras que las posiciones titulares y las candidaturas clave se asignan cada vez más a perfiles externos o de reciente incorporación, los militantes de la primera ola asumen un rol de contención, disciplina y defensa ideológica desde el banquillo político.

Analistas políticos y las propias bases del partido señalan que este fenómeno responde a una estrategia de supervivencia y consolidación del poder:

1. El pragmatismo electoral frente al idealismo fundador

Para ganar elecciones y asegurar mayorías legislativas, la cúpula partidista ha optado frecuentemente por postular a candidatos con estructuras financieras y políticas ya consolidadas —muchos de ellos provenientes de partidos tradicionales como el PRI, PAN o PVEM—. Esto desplaza a los fundadores históricos a la "banca" de la militancia de a pie, provocando continuas fricciones internas y reclamos de exclusión en los comités locales de varios estados.

2. El rol de contención: Sostener sin romper

A pesar de quedar relegados en la repartición de candidaturas, los fundadores juegan un rol crucial desde la banca:

•        Preservación de la identidad: Son los encargados de vigilar que no se pierdan los estatutos y principios originales del partido ante la llegada masiva de nuevos cuadros políticos.

•        Operación y movilización territorial: Aunque no aparezcan en la boleta electoral, siguen siendo el motor que gasta la suela en las calles para asegurar el voto masivo de las bases, manteniendo vivo el espíritu militante por pura convicción ideológica.

3. Institucionalidad y disciplina partidista

Como ocurre en el deporte, jugar desde la banca en Morena exige disciplina. Protestar de forma desmedida o abandonar el equipo debilita el proyecto general.

Por ello, gran parte de los fundadores acepta el relevo bajo la premisa de que "lo importante es el proyecto de transformación y no los cargos individuales", asumiendo la suplencia con un pragmatismo enfocado en la permanencia del partido en el poder.

Por un lado, en diversas regiones persisten fricciones y reclamos abiertos.

Militantes de la primera ola en un gran número de estados han manifestado públicamente que "ya es hora de la transformación" ocupar los espacios de representación, advirtiendo que la disyuntiva para la dirigencia nacional es la inclusión real o la ruptura. Consideran que el partido debe democratizar a fondo la selección de candidaturas para evitar el desplazamiento sistemático de la izquierda fundadora ante la llegada de nuevos cuadros.

Por otro lado, la cúpula partidista y algunos sectores de las bases priorizan la disciplina y la conciliación institucional. Tras los recientes nombramientos de los coordinadores estatales rumbo a los procesos electorales, la dirigencia nacional encabezada por Ariadna Montiel ha abierto mesas de negociación para revisar encuestas, contener las inconformidades y ofrecer otros espacios políticos.

Muchos fundadores asumen este llamado a la unidad, prefiriendo operar desde la estructura interna para consolidar el proyecto nacional en lugar de generar una fractura en el equipo.

Listos los fundadores para asumir la gran responsabilidad de entrar al terreno de juego (candidaturas)

Para saltar de la banca a la cancha y "revolucionar" el juego interno del equipo, los fundadores históricos de Morena han estructurado estrategias colectivas basadas en la organización de base, la presión ideológica y la movilización territorial Rumbo al 2027. Recientemente, han iniciado un proceso de “Reencuentro”, donde las vivencias, anécdotas y acciones se multiplican con la plena CONVICCIÓN de que están listos para entrar al terreno de juego.

Su plan estratégico se resume en cuatro ejes clave para recuperar la titularidad frente a los perfiles externos y virtuales militantes:

•     Estructura y diagnóstico desde las bases: Ante el desplazamiento institucional, líderes de la primera ola han impulsado agrupaciones y comisiones internas (enfocadas en Organización Territorial y Diagnóstico Político). Su meta es levantar una radiografía fiel de cada distrito y municipio para identificar y promover a cuadros técnicamente leales a la izquierda original frente a candidatos "advenedizos".
•     Control del partido a nivel municipal: En lugar de competir por las grandes candidaturas verticales, la militancia fundadora se está volcando a ganar espacios y coordinaciones en los más de 2,000 consejos municipales de todo el país. El objetivo es construir el control territorial desde abajo, obligando a la dirigencia nacional a tomarlos en cuenta para definir las boletas electorales en procesos futuros.
•     Defensa intransigente del método de encuestas: Al saber que las cúpulas pueden intentar favorecer a perfiles con mayor infraestructura económica, los fundadores exigen total transparencia y señalan la importancia de regresar a los orígenes a través de la “Tómbola”, donde participen los 15 mejores posicionados en las encuestas internas del partido.

•     Presionan para auditar estos ejercicios, utilizándolos como un filtro ético y democrático que frene la imposición de candidaturas externas de origen priista o panista, el verdadero legado de los fundadores ha sido Conquistar Corazones y Generar Esperanza en miles y miles de militantes y simpatizantes.

•     El "chantaje" de la parálisis territorial: Su mayor fuerza es que ellos operan la calle. La estrategia consiste en recordarle a la dirigencia que un equipo sin su banca histórica pierde el motor de la movilización masiva. Sin romper abiertamente con la institucionalidad del proyecto encabezado por Claudia Sheinbaum, condicionan su entusiasmo operativo en el territorio a cambio de una representatividad real y espacios de toma de decisiones.

El peso específico de los fundadores históricos de Morena es, en esencia, el ancla moral e ideológica del movimiento. Mientras que los perfiles externos aportan estructuras y capital político inmediato para ganar elecciones, la militancia fundadora posee el monopolio de un activo intangible pero insustituible: la autoridad moral frente a las bases y la capacidad mística de reconectar con las promesas originales que dieron vida al partido.

Cuando se habla de que este hecho marca una "Revolución" interna para el equipo, se debe a que su estrategia para saltar del “Banquillo Político a la Cancha” no se basa en el dinero o la negociación copular, sino en los siguientes elementos de peso específico:

1.      El monopolio de la mística y la esperanza. Los fundadores son los únicos que pueden apelar a la "génesis" del movimiento —los años de resistencia, el reparto del periódico Regeneración puerta por puerta y las asambleas iniciales en los municipios. Esta narrativa genera una conexión emocional profunda con los seguidores tradicionales que ningún candidato externo ("chapulín") puede replicar. Al reactivar esa memoria histórica, los fundadores devuelven la esperanza a las bases de que el partido sigue siendo un instrumento del pueblo y no solo una maquinaria de colocación laboral.
2.    El motor del voto orgánico e identitario. Para ganar elecciones se requiere movilización territorial. Aunque la dirigencia nacional —encabezada por figuras cercanas al obradorismo histórico como Ariadna Montiel— ha apostado por la institucionalización masiva y la creación de miles de comités seccionales, el entusiasmo que convence al ciudadano de a pie en las calles depende del activista convencido. Cuando un fundador asume el liderazgo en su comunidad, el voto deja de ser corporativo o pragmático y se vuelve orgánico e identitario, lo cual revoluciona la fuerza real del equipo en las urnas.
3.    La "Revolución de las Conciencias" como contrapeso interno. La verdadera revolución que proponen los fundadores al interior de Morena es obligar a la cúpula partidista a respetar los estatutos y las encuestas transparentes como un filtro ético. Su peso específico radica en que actúan como la conciencia crítica del partido. Si la dirigencia abusa de las designaciones pragmáticas de candidatos de otros partidos, los fundadores tienen la legitimidad moral para levantar la voz, movilizar a las bases en asambleas locales y exigir un retorno a la izquierda democrática.

Se busca Aspirantes Ideales, una misión fundamental del Pueblo de México.

 

Para romper con los modelos de selección caducos —esos basados en el clientelismo, el mero carisma vacío, la entrega de dádivas o la imposición cupular— la narrativa debe rediseñar por completo el significado de lo que es un "excelente aspirante" que a la postre sea un “excelente candidato”. No se trata de vender una imagen perfecta, sino de educar al electorado a través del mensaje, convirtiendo las características del aspirante en un espejo donde el ciudadano mida la seriedad de su preferencia y si dicho aspirante dispone de las características necesarias para responder al proyecto de nación y el humanismo mexicano.

La narrativa fundamental para construir una elección consciente, reflexiva, analítica y confiable debe estructurarse bajo los siguientes cuatro ejes discursivos:

1. Del "Candidato Salvador" al "Servidor Profesional" 

Selección Consciente

El político tradicional que se presenta como el héroe que va a solucionar todos los males por decreto de su voluntad, ya no es factible, debe regenerarse y enfocarse a que en los tiempos actuales y futuros es indispensable contar con políticos más sensibles, humanistas y profesionales.

El aspirante ideal no es un salvador, es una persona que cuenta con diferentes atributos tanto humanos, técnicos y profesionales que permitirá atender con criterio, confiabilidad y certeza las necesidades y requerimientos de la población en su conjunto.

Quienes pretendan gobernar o legislar requiere competencias técnicas reales y experiencia. El ciudadano debe exigir a los aspirantes experiencia comprobable, conocimiento de la ley y capacidad de dar resultados, así como de generar acciones que permita transformar y establecer cambios que coadyuven en beneficio de la población de todas y todos, más no de unos cuantos.

“No se busca al que hable más bonito, sino al que demuestre que sabe cómo funciona el presupuesto y los límites de su cargo, que este abocado a transformar al país respetando a la población y elevando su calidad de vida”.

2. De la "Promesa Espectacular" a la "Viabilidad

Selección Analítica

Campañas llenas de espectaculares con frases huecas, música pegajosa y promesas monumentales pero imposibles de alcanzar deben ser desechadas por la población. Asimismo, realizar acciones de transformación a través de las denominadas “manita de gato”, es altamente cuestionable.

Como todas y todos sabemos, la expresión se refiere a la realización de un arreglo o mantenimiento superficial, y rápido, para que algo o alguien se vea mejor. Todas y todos lo entendemos. Pero cuando se trata de obra pública, la improvisación siempre genera consecuencias negativas, controvertidas o inaceptables.

Se ha aprendido que las manitas de gato se hacen cuando el presupuesto es insuficiente; cuando el tiempo es limitado y hay que dar resultados; cuando hay irresponsabilidad, falta de profesionalismo o indolencia; o cuando se pretende esconder un acto de corrupción. En ningún caso se justifican.

La obra pública es un tema serio que amerita los mayores cuidados. Los gobiernos no están para dar manitas de gato a nada. Mucho menos en el marco de las grandes necesidades de la gente, ni de eventos en los que va de por medio la reputación de nuestro país. Tampoco se vale que se invierta tiempo y recursos en las “retocadas” que se les dan a obras que se inauguran que ni siquiera se han terminado.

El valor de un Aspirante Ideal se mide por la viabilidad y el método de sus propuestas.

Es así que el aspirante ideal es aquel que en su discurso desglosa la realidad financiera, rompe el modelo caduco y explica a la gente que el dinero público es limitado y que las acciones que se emprendan se realizarán cuidando que satisfagan las necesidades y requerimientos de la población de la mejor manera posible.

3. Del "Político de Campaña" al "Ciudadano de Trayectoria Coherente"

Selección Reflexiva

El Aspirante Ideal que se disfraza de pueblo solo en los tres meses de campaña, que abraza niños y regala despensas, pero que nunca ha hecho nada por la comunidad antes de postularse, deja mucho que desear.

La candidatura es una consecuencia de una vida de trabajo, no un empleo que se busca por ambición cada tres o seis años.

Invitar a la reflexión ciudadana mediante la evaluación del pasado, debe plantear preguntas directas al electorado:

¿Dónde estaba este candidato hace dos años cuando la comunidad enfrentó x problema?

¿Su patrimonio coincide con lo que ha ganado legalmente?

¿Ha brincado de partido en partido solo por conseguir una silla?

El perfil ideal se defiende con su historial, no con su discurso de campaña.

4. De la "Opacidad Cómplice" a la "Transparencia Radical"

Selección Confiable

Aspirantes Ideales que esconden quién financia sus campañas, cuyas declaraciones de bienes son secretas y que basan su confianza en el "créanme, yo soy honesto", no son aceptables para la población.

La confianza no se pide, se demuestra con hechos reales, palpables y confiables.

El aspirante ideal debe normalizar la rendición de cuentas de manera permanente. Debe empoderar al ciudadano explicándole que un candidato confiable es aquel que pone sus cartas sobre la mesa, la transparencia y rendición de cuentas es la base para generar confianza.

El eslogan o premisa central de esta narrativa

"Elegir no es un acto de fe ni un favor al aspirante; es una elección consciente pública.

Tú eres el que decide; decide al mejor perfil."

Los Fundadores No Ganan Encuestas, Conquistan Corazones y Generan Esperanza de una Transformación con Cambio Verdadero.

 

"Los fundadores de Morena no ganan las encuestas, mientras que otros, con menos tiempo dentro del movimiento y que llegan de otros partidos, sí las ganan".

Una frase que empieza a resurgir una vez más en todos los estados y distritos de la República Mexicana, tal como aconteció en el 2021.

Aquella frase, pronunciada en medio de las inconformidades por la selección de candidaturas, parece cobrar una vez vida en este 2026, convirtiéndose en una expresión que refleja "Decepción".

Los morenistas se encuentran confundidos ante una realidad que se esta haciendo costumbre en los altos mandos del movimiento regeneración, aparecer la misma contradicción, quienes durante años construyeron el movimiento desde abajo, cuando todavía era oposición y cuando el obradorismo parecía una apuesta cuesta arriba, donde el caminar en territorio, conversar con la gente, convencer a la ciudadanía casa por casa era una labor titánica que no cualquiera asumía esa responsabilidad, hoy se observa cómo las posiciones de mayor relevancia terminan en manos de personajes que llegaron desde otros partidos políticos, argumentando su fidelidad, lealtad y participación al movimiento regeneración.

El discurso contra la llamada mafia del PRIANRD, una gran parte ya viste el "chaleco guinda", han cambiado del azul, rojo, amarrillo y naranja al color que identifica Bienestar y Humanismo Mexicano.

Muchos de quienes fueron señalados en aquellos años por militar o competir desde las filas de la oposición, hoy forman parte de Morena y ocupan espacios de decisión y desean ocupar cargos de representación.

Y ahí está precisamente una de las mayores contradicciones que enfrentan los morenistas de origen. Los verdaderos guerreros de la Cuarta Transformación.

Hay que recordar, que en el movimiento - partido se hablaba de transformar la vida pública, de acabar con privilegios y de colocar primero a quienes menos tienen. Pero para una parte de la militancia fundadora, la transformación partidista parece haber significado otra cosa: ellos pusieron los cimientos, caminaron las calles, organizaron los primeros comités y defendieron el movimiento cuando todavía no tenía el poder que hoy tiene.

En reuniones de reencuentro entre fundadores, se habla de que continúan los cacicazgos, el nepotismo, los amiguismos y la búsqueda del poder por el poder. Que lamentable, solo les corresponde mirar desde la orilla y aceptar las decisiones de "encuestas", donde hay clara ventaja de aquellos que se quieren reelegir y aquellos que mantienen una estructura electoral de los partidos en extinción.

Los fundadores pusieron el alma, el espíritu, los anhelos fueron los constructores de un gran movimiento que conquisto corazones y genero esperanza; pero cuando llegó el momento de asumir responsabilidades los espacios quedan en manos de quienes llegaron después, dejando una desolación en su institución política que no supieron defender y fortalecer.

Estos "arribistas" no solo se oponían a la construcción del movimiento del primer piso; además, hicieron todo lo posible por desprestigiar al movimiento y referirse de manera negativa a Andrés Manuel López Obrador.

Por ello, el enojo de una parte de la militancia histórica de Morena, no es un simple "berrinche", es por hechos reales que hoy la dirigencia ha olvidado.

La "decepción" de los fundadores de todas y todos aquellos que han participado a favor de morena desde sus orígenes y como obradoristas, es que la esencia del movimiento se empieza a diluir ante la arrogancia de aquellos que exigen disciplina y unidad.

No es cuestión solamente de cargos, que no se equivoquen ni propios ni extraños, es sobre reconocimiento político a quienes han respetado y construido a Morena.

Es también sobre aquellos que acompañaron a López Obrador cuando Morena todavía no gobernaba el país; quienes hicieron campaña, organizaron estructuras, defendieron el movimiento y posteriormente contribuyeron al triunfo de Claudia Sheinbaum y se han mantenido de manera fraternal y comprometida con el Segundo Piso de la Cuarta Transformación.

Los fundadores, los verdaderos guerreros de la cuarta transformación, aquellos que conquistaron corazones y generaron esperanza siguen vigentes y dispuestos a consolidar un movimiento de gran magnitud, saben a ciencia que el Relevo Generacional esta a la vuelta de la esquina y aceptan ese reto, desean que ese Relevo se realice de la manera más sutil y éticamente posible.

Porque si la respuesta es que las encuestas son las que deciden, entonces el argumento es sencillo: gana quien tenga mayor respaldo en la medición, independientemente de cuándo haya llegado al movimiento y que labor desempeño a favor del movimiento - partido desde sus orígenes.

No olvidemos que el discurso histórico de Morena también hablaba de reconocer a quienes construyeron el proyecto desde sus primeros años, entonces el debate es inevitable.

No se trata de negar derechos políticos a quienes llegaron después. Tampoco de sostener que la antigüedad dentro de un partido deba convertirse automáticamente en una candidatura. Lo que en verdaderamente se trata es la de dar el reconocimiento a quienes estuvieron cuando "ganar parecía imposible".

Porque Morena cambió. Cambió su tamaño, cambió su poder y cambió también la procedencia de buena parte de sus dirigentes. Identidad, congruencia y visión de transformación fue la clave fundamental para generar acciones que fortalecieron el Bienestar y el Humanismo Mexicano; sin embargo ahora todo ello se ignora.

Lo que no ha cambiado para muchos fundadores es la sensación de que, después de haber construido la casa, ahora otros están decidiendo quién ocupa las habitaciones.

Y claro esta, "Los fundadores no ganan encuestas, conquistan corazones y generan esperanza de una Transformación con Cambio Verdadero".

Y no se puede fallar a la población, a la gente, a la ciudadanía, a quienes desde a finales del 2012 aceptaron caminar y recorrer el territorio con un fin pleno, la transformación con base a un proyecto alternativo de nación. La Transformación no se improvisa se construye con la gente.

El Mercado Los Arbolitos festejaron su 36 Aniversario (Parte I).

 

Parte I

El Mercado Los Arbolitos es un centro de abasto tradicional ubicado sobre la Avenida Central, sin número, en la colonia 19 de septiembre (código postal 55070), en el municipio de Ecatepec de Morelos, Estado de México. 

Es un espacio de comercio local con décadas de historia en la zona. Los locatarios participan activamente en la vida comunitaria y en fechas conmemorativas.

En sus instalaciones ha llegado a albergar proyectos comunitarios de gran valor para los vecinos, como espacios de biblioteca y promoción artística para niñas y niños (por ejemplo, iniciativas como la Casa de Cultura Huitzilin que operó en el mercado).

El mercado ha recibido trabajos de mantenimiento, remodelación y operativos de proximidad y seguridad ciudadana para mantener un espacio seguro para las familias que acuden a realizar sus compras diarias. 

La biblioteca popular nacida en el Mercado Los Arbolitos forma parte de la historia de la Casa de Cultura Huitzilin, un proyecto comunitario independiente que ha transformado el tejido social de la colonia 19 de Septiembre.

En 2013, un grupo de jóvenes universitarios comenzó a recorrer las calles de Ecatepec con un triciclo pidiendo donaciones de libros. Lograron reunir cerca de 5,000 ejemplares.

Con ese acervo, abrieron su primer espacio físico formal adaptando un local dentro del Mercado Los Arbolitos, operando como biblioteca popular y centro de talleres artísticos para las infancias de la zona.

El proyecto creció tanto que eventualmente la Casa de Cultura Huitzilin se expandió a una sede propia ubicada muy cerca de allí, en la colonia vecina Jardines de Morelos (Calle Roca, Mz. 357, Lt. 31), donde continúan ofreciendo talleres gratuitos de música, teatro, dibujo, inglés y ciencias.

El Primer Síndico Municipal Rafael García Moreno ha tenido una participación activa en el acompañamiento y la dignificación de los mercados públicos del municipio, recientemente fue invitado en las celebraciones por el 36 aniversario del Mercado Los Arbolitos en la colonia 19 de septiembre. 

Durante este encuentro, sumó esfuerzos con la mesa directiva y las y los locatarios para respaldar el comercio local y trazar rutas de mejora en los servicios de los centros de abasto tradicionales.

García Moreno ha manifestado de manera constante su apoyo a las iniciativas ciudadanas independientes y las bibliotecas comunitarias que surgen en Ecatepec. Ha impulsado la importancia de rescatar la memoria histórica del municipio a través de la apertura de espacios donde las infancias tengan acceso al arte, la lectura y talleres gratuitos, coincidiendo con la filosofía de proyectos nacidos en la zona como el de la Casa de Cultura Huitzilin.

Desde su posición en el Cabildo del Ayuntamiento, su participación institucional abarca la gestión de áreas clave que impactan a colonias como la 19 de septiembre y Jardines de Morelos.

En la siguiente entrega daremos a conocer su mensaje integro en el 36 Aniversario del Mercado Los Arbolitos.