domingo, 8 de marzo de 2026

La séptima sesión ordinaria del Consejo Nacional del partido guinda llama a la unidad, organización y disciplina partidista Rumbo al 2027.

 

El Consejo Nacional avaló las reglas para definir coordinadores en 17 estados, 300 distritos y municipios rumbo a las elecciones de 2027, con lineamientos como aceptar encuestas y prohibir espectaculares. 

En el Consejo Nacional de Morena se llamó a respaldar en unidad la reforma electoral presentada por la presidenta Claudia Sheinbaum. 



Morena mantendrá el uso de encuestas como método para seleccionar a sus perfiles, una estrategia que ya ha utilizado en procesos previos, definiendo cuatro fases: 

Convocatoria: El Comité Ejecutivo Nacional lanzará la convocatoria y abrirá el periodo de registro para las personas interesadas. 

 

Filtro: Si hay más de seis aspirantes para un solo cargo, se realizará un sondeo inicial. Este servirá para elegir a los seis perfiles con mayor reconocimiento en la zona. 

 

Encuestas: Se harán encuestas para medir la aceptación ciudadana. Además, se evaluarán criterios como honestidad, cercanía, conocimiento y trabajo territorial. 

 

Selección: El perfil que obtenga el mejor resultado será designado como coordinador o coordinadora de Defensa de la Transformación. Posteriormente, esta figura se convertirá en candidatura. 

  

En cuanto a la ruta definida por el Consejo Nacional de Morena para la elección de coordinaciones que se disputarán en 2027 serán: 

El proceso inicia el 22 de junio con la selección de las coordinaciones estatales en 17 entidades, figura interna que después se convertirá en candidatura oficial. 

 

El 3 de agosto se llevará a cabo la elección de las coordinaciones distritales federales. 

 

El 21 de septiembre será el turno de las coordinaciones municipales. 

 

El 8 de noviembre se definirán las coordinaciones distritales locales. 

 

Estas fechas marcan el calendario interno de Morena para la definición de sus principales candidaturas en el próximo ciclo electoral. 

Las restricciones fijadas por el partido que busca limitar conductas que podrían influir de manera desigual en la contienda interna se encuentra la prohibición de utilizar espectaculares o cualquier forma de publicidad similar para promover la imagen de los aspirantes. 

Quienes deseen contender tampoco podrán realizar actos anticipados de campaña ni infringir la normativa electoral vigente. El uso de recursos públicos, en cualquier modalidad, ha sido vetado completamente para garantizar que la competencia se mantenga bajo condiciones equitativas. 

El partido también impide la entrega de dádivas, despensas, artículos electrónicos y otros beneficios que puedan condicionar el voto o influir en la preferencia de los participantes. Además, queda prohibida la organización de eventos masivos o de carácter ostentoso con fines de promoción personal. 

Morena someterá a quienes busquen las candidaturas a gubernaturas, diputaciones federales o locales y alcaldías, a la investigación o revisión por parte de las áreas de seguridad federales como la fiscalía general de la República (FGR) y la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF). Esto con la finalidad de asegurarse de que no tengan antecedentes penales, investigaciones abiertas, vínculos indebidos o bien, cuenten con recursos obtenidos mediante violaciones a las normas. 



La Ruta y los compromisos Rumbo al 2027 se da inicio y veremos quienes participan como aspirantes.

sábado, 7 de marzo de 2026

La Transparencia en las finanzas públicas municipales un compromiso básico en la 4T.

 


La transparencia en las finanzas públicas municipales implica la rendición de cuentas clara, precisa y oportuna sobre el uso de recursos, obligando a los gobiernos locales a difundir cómo obtienen y gastan el dinero. Fomenta la confianza ciudadana, incrementa la recaudación, y se logra mediante la publicación de información sobre presupuesto, deuda y obras. 

Son aspectos clave de la transparencia y finanzas municipales:

Rendición de Cuentas y Obligaciones: Los municipios deben cumplir con la ley, haciendo accesible la información para evitar sanciones administrativas, políticas o penales. Se basa en leyes de transparencia que garantizan el acceso a la información pública.

Ciclo Presupuestario Transparente: Incluye la planeación, aprobación, ejecución y evaluación del gasto público, permitiendo a los ciudadanos conocer el destino de sus contribuciones.

La Plataforma Nacional de Transparencia: El medio principal para solicitar información.

Portales de Transparencia Presupuestaria: Sitios que desglosan la recaudación local (predial, agua), deuda y proyectos de obra pública.

Impacto de la Transparencia: Existe una correlación directa: a mayor transparencia, mayor confianza, lo que incentiva a la ciudadanía a pagar impuestos.

Índices de Medición: Se evalúa la calidad de la información financiera a través de herramientas como el Índice de Información Presupuestal Municipal (IIPM), impulsando la lucha contra la opacidad. 

De acuerdo a estudios resientes aproximadamente, un 43.6% de los municipios en México presenta un índice alto de transparencia, mientras que un porcentaje significativo aún tiene niveles regulares o bajos, lo que subraya la necesidad de mejorar la gestión y la rendición de cuentas. 

miércoles, 4 de marzo de 2026

El Plan Integral del Oriente sigue transformando a Ecatepec de Morelos.

 


El Plan Integral del Oriente, impulsado por el Gobierno Federal y Estatal, está transformando Ecatepec con una inversión histórica en infraestructura hídrica, repavimentación y seguridad 

Las acciones clave incluyen la rehabilitación de pozos, 444 km de vías repavimentadas, la reducción del 50% en delitos de alto impacto y la construcción de infraestructura educativa y de salud. 

El municipio más poblado del estado de México se ha visto beneficiado a través del Plan Oriente en las siguientes mejoras:  

  • Infraestructura Hídrica: Rehabilitación de 19 pozos de agua y 7 cárcamos, además de la instalación de infraestructura por parte de Conagua para mejorar el suministro. 

  • Movilidad y Vialidades: Con el "tren de repavimentación", se han intervenido cientos de kilómetros de calles y reparado más de 31 mil baches. 

  • Seguridad Pública: Operativos conjuntos con la Marina y la policía municipal, junto con la instalación de 60 mil luminarias y la creación de "Senderos Seguros". 

  • Educación y Salud: Proyectos para la construcción de un Hospital Oncológico Pediátrico, un bachillerato tecnológico y la expansión de la Universidad Rosario Castellanos.  

Este esfuerzo conjunto entre los tres niveles de gobierno busca resarcir décadas de rezago en la zona, beneficiando directamente a los habitantes de Ecatepec.  

Ecatepec Avanza... 

lunes, 2 de marzo de 2026

En que se parece un jefe tradicional a IA, en que los dos no son creativos e innovadores.

 


La comparación entre un jefe tradicional y la Inteligencia Artificial (IA) en términos de falta de creatividad e innovación se basa en cómo ambos dependen de patrones preexistentes, datos históricos y la repetición, en lugar de generar ideas genuinamente nuevas o rupturistas.  

La IA genera resultados basados en el entrenamiento de grandes volúmenes de datos pasados. De manera similar, muchos jefes tradicionales toman decisiones basadas únicamente en la experiencia pasada, "cómo se han hecho siempre las cosas", sin arriesgar en nuevas formas de operar. 

Tanto el jefe enfocado en la microgestión (micromanagement) como la IA actúan mejor en tareas repetitivas o basadas en reglas claras, no en la creación espontánea. 

La IA carece de la capacidad de imaginar lo que aún no existe, conectando únicamente información existente. De igual forma, un jefe que carece de visión creativa se limita a la ejecución administrativa simple, sin alma, sin sentido, en lugar de innovar en el liderazgo o la estrategia. 

La IA suele utilizarse para optimizar procesos existentes, no para inventar nuevos paradigmas. Muchos jefes se enfocan en resultados inmediatos y en la eficiencia (la "productividad"), dejando de lado el pensamiento innovador que requiere arriesgarse a fallar. 

La IA funciona bien si se le da una instrucción precisa, pero no suele tener iniciativa propia creativa. De la misma manera, un jefe poco proactivo necesita que otros (sus equipos) traigan las ideas nuevas y le digan qué hacer para mejorar, actuando solo como validador, no propone, no genera, solo ordena y se escuda que es una intrusión de los altos mandos 

Cuando un jefe no fomenta la innovación ni tiene visión, funciona como un "algoritmo" que repite comportamientos, limitándose a procesar información y emitir órdenes, tal como lo haría una IA sin supervisión humana creativa. 

Los nuevos liderazgos y de antaño y la conformación de equipos multidisciplinados mantienen cinco secretos que los distinguen entre los “jefes” y la IA y son: 

Creatividad: La IA y los jefes puede generar contenido basado en datos, pero no puede sorprendernos con ideas realmente nuevas o disruptivas. La verdadera creatividad es humana, porque se basa en nuestra capacidad de pensar "fuera de la caja" y conectar puntos que una máquina no puede. 
 
Innovación: La IA y los jefes puede procesar grandes cantidades de información, pero la capacidad de implementar soluciones que aún no existen sigue siendo exclusivamente humana. Los avances más grandes nacen de la intuición y del pensamiento visionario. 
 
Liderazgo: Un buen líder no solo gestiona procesos - gestiona personas. La empatía, la habilidad de tomar decisiones basadas en el bienestar del equipo, la capacidad de inspirar y la facilitación de la colaboración son cualidades que la IA y los jefes no puede ofrecer. 
 
Adaptabilidad: Vivimos en un mundo en constante cambio, y la capacidad de ajustarnos a situaciones nuevas es algo que solo los humanos podemos hacer de forma efectiva. La IA y los jefes sólo sigue patrones, mientras que los integrantes de un equipo pueden reinventar. 
 
Inteligencia colectiva: El trabajo en equipo y la colaboración son esenciales en cualquier empresa. La IA y los jefes puede procesar datos, pero no puede replicar la magia que ocurre cuando múltiples mentes, con diferentes conocimientos, habilidades y experiencias, trabajan juntas para lograr un objetivo común. 
 

Más de lo mismo, nunca jamás, por ello la importancia de los lideres e integrantes de un equipo humano que a través de liderazgo, creatividad, innovación, adaptabilidad e inteligencia colectiva se logre construir grandes obras y hacer realidad grandes sueños.